名人名言：中国国际模具网
- 有三种类型的公司：其一为令事情发生者；其二为观望事情发生者；其三为惊讶于已发生事情者。中国国际模具网
实例：中国国际模具网
- 固特异轮胎橡胶公司 -- 成本领先战略中国国际模具网
- 法国米其林公司 ---- 技术创新战略中国国际模具网
- 尤尼劳亚尔公司 ---- 多样化战略中国国际模具网
- 阿姆斯特朗橡胶公司 -- 补缺战略中国国际模具网
营销战略计划中国国际模具网
战略计划定义中国国际模具网
- 使公司的目标、能力和不断变化的营销机会之间发展与保持战略性配合的一种管理过程。中国国际模具网
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战略计划步骤中国国际模具网
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确定公司使命中国国际模具网
- 彼得.杜拉克中国国际模具网
我们的业务是什么？中国国际模具网
谁是顾客？中国国际模具网
什么对顾客而言是有价值的？中国国际模具网
我们的业务将来会成为什么样子？中国国际模具网
我们的业务将来应该成为什么样子？中国国际模具网
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建立战略业务单位（sbu）中国国际模具网
- 定义：公司的一个部门、一个部门内的一条产品线或一个产品（品牌）中国国际模具网
- 特征：中国国际模具网
它是一项业务或几项相关业务的集合中国国际模具网
它有一个明确的任务中国国际模具网
它有自己的竞争对手中国国际模具网
它有一位专门负责的经理中国国际模具网
它由一个或更多的计划单位和职能单位组成中国国际模具网
它能从战略计划中获得利益中国国际模具网
它能够独立于其它业务单位，自主制订计划中国国际模具网
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业务组合分析中国国际模具网
- 波士顿矩阵法中国国际模具网
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业务组合分析中国国际模具网
- 不同战略业务单位的策略选择中国国际模具网
发展 -- 问题类业务中国国际模具网
维持 -- 金牛类业务中国国际模具网
收获 -- 金牛类 / 问题或狗类中国国际模具网
放弃 -- 狗类 / 问题类中国国际模具网
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计划新的业务单位中国国际模具网
- 战略计划缺口中国国际模具网
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营销在战略规划中的作用中国国际模具网
- 营销人员提供有关新产品和市场计划的信息中国国际模具网
- 营销人员应评估每个新机会，特别是有关市场是否足够大，公司是否有足够的营销力量来实现这一机会等中国国际模具网
- 营销人员应为每一个新机会制订详尽的营销计划，具体陈述有关产品、价格、分销和促销的战略和战术