【培训地点】广州中国国际模具网
【培训对象】物料部、仓储主管、物管、库管及供应人员、生产计划人员中国国际模具网
【培训背景】 中国国际模具网
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PMC似乎天天都在救火！PMC似乎永远有解决不完的问题，“剪不断，理还乱”，库存太高，资金积压严重，该用的材料没有到，不用的材料躺在仓库一大堆，设计变更增多，呆料废料又产生一堆，刚刚备好料，销售又通知：订单有变化，得重新备料！交货越准时越好，库存却要越少越好，PMC左右为难！中国国际模具网
作为生产运作与物料计划的总调度，PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率？提高备料准确率？如何降低损耗率？降低呆料？如何减少停工待料的时间？这些问题我们日日夜夜都在捉摩，却一直未能有个良好的解决方案……中国国际模具网
我公司特推出本课程，将以丰富的经验、大量案例、适当游戏向企业提供实务的解决方案，让学员学有所获，学以致用！！ 中国国际模具网
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【课程收益】中国国际模具网
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●了解生产计划与物料计划之间的关系，明确计划部门的主要职责中国国际模具网
●明确物料计划的主要内容及设置的关键要素中国国际模具网
●掌握降低库存，以最小库存满足生产订单的方法中国国际模具网
●掌握降低物料成本的方法中国国际模具网
●掌握优化的排程方法中国国际模具网
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【培训大纲】中国国际模具网
一、生产计划模式对供应链的影响，案例：Frank的挑战中国国际模具网
二、生产计划的策略中国国际模具网
●追随策略和平稳策略中国国际模具网
●其它的生产计划策略中国国际模具网
●案例：好运糖果公司的生产计划策略中国国际模具网
三、供应计划的结构中国国际模具网
●制造型企业模式中国国际模具网
●make-to-order与make-to-stock对比中国国际模具网
●“推动”计划模式与“拉动”计划模式的对比中国国际模具网
四、总生产计划与生产能力计划中国国际模具网
●案例：卢布斯公司合理安排产能的综合考虑中国国际模具网
五、主生产计划(MPS)中国国际模具网
●产品生产周期的确定中国国际模具网
●Excel模拟练习：生产计划量、库存水平与生产能力的关系中国国际模具网
●经济批量的考虑及优化中国国际模具网
●主生产计划演示中国国际模具网
●主生产计划的层别中国国际模具网
●计划承诺量中国国际模具网
●按库存生产模式下的主生产计划与粗能力计划中国国际模具网
●按订单生产模式下的主生产计划与粗能力计划中国国际模具网
六、生产作业排程中国国际模具网
●连续型生产线的排程示例中国国际模具网
●纳贝斯克食品公司案例中国国际模具网
●作业优先级的5种常见排序方法中国国际模具网
●约翰逊法则中国国际模具网
●作业委派中国国际模具网
●案例：爱芬食品（玛氏公司）以出口日本集装箱订单拉动包装线生产计划中国国际模具网
七、物料需求计划(Materials Requirement Planning)中国国际模具网
●再订点（ROP）系统中国国际模具网
●及时生产（JIT）的存货控制系统中国国际模具网
●物料需求计划（MRP）与购料计划中国国际模具网
●材料用量清表（BOM）的应用与分析中国国际模具网
●物料预测系统中国国际模具网
●如何应对预测不准和需求变化中国国际模具网
八、物料库存管理中国国际模具网
●库存管理基本知识－影响库存水平的主要因素中国国际模具网
●库存计划的主要模式中国国际模具网
●安全库存及安全订货时间的量化计算中国国际模具网
●案例：Kellog食品公司动态的安全库存模式中国国际模具网
●服务水平的定义及设置中国国际模具网
九、生产计划的控制体系中国国际模具网
●需求与供应计划会议（S&OP）中国国际模具网
●主生产计划会议（MPS）中国国际模具网
●工厂服务水准的考核中国国际模具网
十、JIT（准时制）生产模式简介中国国际模具网
【培训讲师】中国国际模具网
Anthony.Hu，公司高级讲师，英国皇家物流与运输协会（ILT）资深培训，讲师，曾任英国REL高级顾问、Nabisco全球策略采购亚洲代表、Nabisco中国区物流及采购经理、爱芬食品（Mars China）营运计划经理等职，在外企供应链管理领域有十多年的工作经验，并多次参加海外项目工作。中国国际模具网
Anthony.Hu曾服务客户有Mars、 Nokia、 Schneider、 Ericsson、 Motorola、 Siemens、Philips、美国York空调、BP嘉士多润滑油、卡夫/Nabisco、吉百利、太古可口可乐、3M、联想等。中国国际模具网
在他的职业生涯中涉足过生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、第三方物流、等多个领域，并积累了大量的实际操作经验和系统的理论知识。 中国国际模具网
【会务报名】中国国际模具网
1．培训费用：2400元/人（含培训费、资料费、午餐）中国国际模具网
2．报名电话：010-88438913、010-88439689、010-88438759中国国际模具网
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256中国国际模具网
4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函中国国际模具网
5．网 址：www.71training.com （每月举办各类公开课约百余门，欢迎查询）中国国际模具网
【自助报名】点击即可下载报名表！中国国际模具网
