20年后，昆山人在家门口挑商选资，谈的是“中国昆山”“世界昆山”。

　　变与不变。这里的昆曲始终婉转，这里的流水始终清澈，这里的人始终睿智。

　　从传统的农业县，到全国综合实力百强县之首，昆山演绎着一部奋斗与果敢的传奇。

　　当小桥、流水、人家裹在时间车轮里，连同古道长廊、青砖黛瓦一起，浸透现代气息的时候，人们要问，续写传奇，动力何在？

　　“打造区域创新的动力车组”

　　玉山镇。阳光明媚。

　　镇党委书记朱凤泉面容刚毅：“要发展，没有项目，一切都是纸上谈兵。”

　　尽管玉山已经坐上“全国千强镇”头把交椅，尽管可再生能源产业基地前景光明，尽管美国的通用硅，德国的emw等太阳能企业早已在此安营扎寨。朱凤泉依然不满足。

　　2006年初，朱凤泉得到消息：在全世界同行业中排名第七的茂迪太阳能决定在某市投资。

　　朱凤泉兴奋异常：“这种节能型的高科技产业，是国家‘十一五’重点鼓励和支持的项目，如果能把这个项目引进来，对于昆山发展太阳能产业，是决定性的一着棋！”

　　此时茂迪不但已经跟某市签约，连土地都已经批租了。这意味着“结婚证”都已经领了。

　　朱凤泉把心一横，“抢婚”！

　　“这个项目到玉山来，会比在那边赚更多的钱，为什么就不可以毁约，不可以‘退婚’？”朱凤泉说得头头是道。

　　“咱招商就像找对象，人家姑娘不了解你的时候，就多花点心思推销自己，就得‘为伊消得人憔悴’。不然，怎么抱得美人归啊？”

　　最终，茂迪“退婚”，“改嫁”昆山。

　　机器人、特种半导体、模具……像新能源一样的特色产业基地，昆山有12个。

　　“昆山的发展动力将由主要依靠外向带动转为与创新驱动有机结合。充分发挥开放优势，走出一条扩大开放条件下的自主创新之路。”在今年初召开的全市经济工作会议上，昆山市委书记张国华如是阐述。

　　昆山推动产业升级的思路极为清晰：主导产业高端化，新兴产业基地化。

　　至于切入点，毫无疑问，光电产业。

　　作为我国重要的电子信息产业重镇，昆山it产值占比高达60%。从it产业链来看，cpu和液晶显示面板处在产业链的高端。

　　资料显示：今年8月，龙腾光电在国内率先自主研发成功厚度只有0.5mm的14.1英寸液晶面板，成为国内唯一可以生产0.5mm笔记本电脑薄面板的企业，改写了国内笔记本电脑液晶面板全部依赖进口的历史，也把昆山it产业链从中下游延伸到上游。

　　昆山市市长管爱国伸出三根手指：“这个领域有‘三驾马车’，你们知道吗？”

　　没等回答，他就给出了答案：“京东方，上广电nec，龙腾光电。”而后，笑逐颜开。

　　经济全球化，使得国际分工从最终产品的国际分工逐步转向生产环节的国际分工。在新的分工模式下，区域竞争力的构建与提升要求昆山提升自主创新能力。

　　对此，朱凤泉烂熟于心：“先引进龙头项目，吸引更多产业链上、下游项目跟进与之配套，最后形成产业基地。这样做的优势在于，可以迅速在一个区域形成特色产业集群。”

　　2006年，昆山高新技术产业实现产值906亿元，占规模以上工业总产值的32.4%。

    计算机设备产品群、数字通信产品群、数字化视听设备产品群、汽车关键零部件及其新材料产品群、敏感元件及传感器产品群、生物技术及医疗产品群、数控机床产品群等已成规模。

　　“这些基地的负责人压力很大。”昆山经济贸易委员会副主任纪明坦陈，“管市长给大家提要求，招商不仅要招好项目，同时还必须招研发中心，还必须把行业内的领军人物招进来。必须使昆山特色产业基地在产业领先的基础上始终保持技术领先，成为昆山创新的策源地和产业腾飞的动力车组。”

　　“他们的勤奋是群体现象”

　　2003年4月，非典肆虐。

　　上海虹桥飞往北京的一架空客上，只有两三个人。刘万枫想换个座，漂亮的空姐笑了：“随便您坐哪儿。”在第一排无比惬意的躺下，他伸了伸腿，心里有了个清晰的决定。

　　这是这位清华科技园昆山启迪科技园发展有限公司总经理的第五次北京与昆山的往返。

　　跟前几次一样，他没有惊动政府，悄悄“进村”考察，跟当地外资企业尤其是台资企业老板、同行们“亲密接触”。

　　几天后，一份厚厚的可行性计划书递到了清华科技园总部，主题是：清华科技园分园选址昆山。

　　“我有四点理由。一是区位优势，二是产业基础，这不足以服人。”刘万枫脸上露出笑容，“仅就这两点而言，比昆山好的地方有的是，别说长三角的上海、苏州、无锡，就连昆明、重庆等地都不差。”

　　有人问：“你全国各地跑了差不多一年，怎么选一个县级市？”

　　他的后两个理由不容辩驳。

　　昆山有实现产业升级的强烈愿望。2002年，当全国很多地方还像要建国际大都市那样，干劲十足地大力发展制造业，昆山已经提出从“昆山制造”向“昆山创造”转变。“这令我很震撼，”刘万枫说，“我们的产品就是高科技，经验告诉我，在这样一个地方安营扎寨，一定会获得宽广的舞台。”

　　还有政府的行政能力，官员的钻研精神。“我第一次来昆山，当时的副市长赵松坤就对我们科技园的情况、我本人的情况、甚至我做过的项目都了如指掌，讲话都在点子上。书记张国华、市长管爱国对于产业、科技发展非常内行……”刘万枫一一数来，心悦诚服，“这里的官员专业、大气、目光长远，工作效率很高。他们的勤奋是一种群体现象，而非单一现象，我认为这个区域必定前途无量。”

　　2003年底，清华大学与昆山市政府签署共建昆山清华科技园协议。原先泥泞的小道，在2004年9月，昆山清华科技园正式动工之前，赫然被一条宽阔的马路代替。

　　不止一个刘万枫。在昆山，企业对于政府的认可几乎众口一词：“他们给了我们一种精神。”

　　其实，城市之间的竞争，不是比谁的地价低或是免了多少税，比的是政府的工作效率，政策的透明度等软环境的优势。在商人眼中，重要的是这座城市能不能永续经营。在信息高度流通的今天，制度和政策已经无限趋近，唯一无法在短时间流通和复制的是人。人的精神、理念、状态才是软环境的真正内核。

　　于是，1984年8月，东新街上，昆山迎来了第一家外资企业———生产手套的苏旺你有限公司；

　　于是，面对1993年还没有计程车，下雨只能穿雨鞋、坐三轮车的昆山，来自台湾的正新轮胎有限公司还是放弃了上海南汇而选择了留下；

　　于是，加拿大龙灯化学有限公司的董事长罗昌庚会说：“昆山政府办事很秉公，没什么裙带关系，我不必担心有副市长的儿媳妇要求安排到公司里。”

　　“用世界的资源做世界的市场”

　　不了解的人或许奇怪。

　　“华恒焊接”门口竟挂着一串牌子：清华大学华恒工程技术中心，上海大学焊接工程软件研究室，南昌航空航天工业学校工程实验室……

　　董事长徐绪炯坦言：“我们就是要取人之长，将‘华恒焊接’打造成业界‘单打冠军’。”

　　绝不是吹牛。他们研发和集成的等离子技术等数十项技术均达到国际先进水平，已经拥有40项专利，其中包括多项国际专利。更为难能可贵的是，凭着过硬的性能质量，华恒在国外同行垄断的自动化焊接设备市场中杀出一条血路，产品市场占有率70%%。

　　近年来，在民营赶超战略的推动下，昆山中小型民营企业如雨后春笋竞相涌现，规模型企业茁壮成长，呈现出千帆竞发的喜人局面。

　　这恰好纠正了许多人的误区。常有人说，昆山是外资推动型经济发展的典型，便以为民营企业没有技术、没有专利。其实不然。2006年，昆山r&d经费投入占gdp比重达1.6%%，高新技术产业产值占规模以上工业比重更高达32.4%%。更出乎许多人意料的是，昆山成为江苏首家专利申请量超过2000件的县级市，今年有望突破5000件。其实，不管“昆山制造”也好，“昆山创造”也罢，都恰如孪生兄弟，少了谁都缺少完整性。因为它们的背后是市场，市场是检验”制造“与”创造“的试金石。

　　“昆山民营企业总数已超过2万家，注册资本400亿元。”对此，管爱国难掩欣喜。

　　由此可见，昆山的发展，与强势政府有关。其职能在区域经济发展中的作用非常显著，而且还将持续较长时间。但是，从长远来看，尤其是在自主创新的大背景下，不能一直靠领导班子的远见和政治企业家精神。随着体制环境、市场环境的变化和企业的成长，政府职能的转变已然是大势所趋。在这中间，营造一个强势市场已成重中之重。

　　“用世界的资源做世界的市场。”“好孩子”集团总裁宋郑还的话很有代表性。在提升国内市场占有率的同时，昆山民营企业特别是民营科技企业，纷纷闯进国际市场参与竞争。

　　“好孩子”童车连续多年在美国销量第一，美国三辆婴儿车中就有一辆“好孩子”；

　　张浦彩华集团在成为上海达能、可口可乐等公司的主要配套供应商后，还与美国一家大型压纹膜生产企业共同投资在美国设立公司；

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　　打开苏沪接壤版图，花桥犹如飞燕。栖息在上海境内，彩虹般的上海外环同三高速，从花桥上空掠过，零距离的亲近，和睦融洽。

　　人称，花桥有“三优”：上海的区位优势，江苏的政策优势，昆山的成本优势。

　　2005年8月，昆山规划了50平方公里的国际商务城。高于一般城市的规划设计，好于工业园的基础设施，低于上海的商务成本，强于一般开发区的服务体系，优于其他地区的体制机制，使得花桥国际商务城成为江苏省首批挂牌的现代服务业发展集聚区。

　　万事俱备，东风随之而来。

　　今秋时节，境内外20余家企业集团总部的签约进驻，重点发展外移外包及金融服务后台、科技研发、先进制造业总部、国际采购等主导产业。更重要的，将为花桥国际商务城带来10余万名“白领”。

　　一手抓“世界工厂”引进，一手抓“世界办公室”落户。在昆山投资的外资企业，不再把昆山当作一个“生产大车间”，而是纷纷设立研发机构。“昆山办公”渐成集聚效应。

　　数据为证：全球第三大gps手机研发中心在昆山，通力电梯亚太地区唯一的研发中心在昆山……迄今，共有18家跨国公司、跨地区性研发中心在昆山落户。其中，经认定的江苏省外商研发机构10家，占江苏全省的1/5。

　　张国华对昆山的发展看得分明：在发展动力上，由依靠外资带动为主向内外资“双轮驱动”转变；在产业结构上，由以制造业为主向制造业与服务业并举转变；在空间布局上，由分散布局向集中布局转变；在社会阶层结构上，由“宝塔型”向“橄榄型”转变；在经济社会发展格局上，由注重经济增长向物质、精神、政治文明协调共进转变。

　　攀特电陶总经理潘铁政欣喜中透出坦然。

　　今年，攀特电陶研发的压电陶瓷微位移制动器用材料性能达到国际领先水平，成为国际上可生产共轨喷油器用压电陶瓷执行器仅有的两家公司之一。“产品还未正式投产，就接到德国西门子、美国卡特比勒的订单，仅这两家公司的需求就可创汇1亿美元。”

　　无论昆山的世界，还是世界的昆山，昆山都已融入世界，融入世界一体化竞争大潮；世界也欣然接纳了昆山，瞩目并青睐着昆山。

　　昆山的周庄、昆曲，早已享誉世界；昆山的创新，也必将让世界惊叹。